Formation Professionnelle Continue

Développez votre confiance en vous en libérant vos croyances limitantes et en renforçant votre autorité naturelle. Découvrez votre style de leadership et alignez vos valeurs avec vos objectifs pour un leadership authentique.

Développer une nouvelle approche du management, plus en prise avec l’époque et l’évolution du rapport à la hiérarchie et au travail.

Vous développez une posture managériale souple et inclusive, capable de mobiliser les talents de toutes les générations. Vous savez adapter votre communication, prévenir les tensions et créer une dynamique collective fondée sur la complémentarité et le respect mutuel.

Comprendre les aspects positifs et négatifs des conflits. Définir les types de conflits. Prévenir et désamorcer. Argumenter son point de vue.

À la fin de cette formation, vous maîtriserez les bases de Power BI, la modélisation des données et l’optimisation des modèles. Vous aurez créé un dashboard professionnel interactif et exploré les apports de l’IA en BI.

Progressez sur Notion en trois niveaux, du débutant à l’expert. Apprenez les bases (pages, blocs), maîtrisez les bases de données et tableaux de bord, puis automatisez vos workflows et gérez le travail en équipe. Une formation complète pour optimiser Notion selon vos besoins.

Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation. Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles. S’entraîner à partir de situations rencontrées avec les équipes à acquérir de véritables réflexes managériaux.

Cette formation permet d’acquérir une compréhension approfondie des impacts environnementaux et sociaux du numérique. Elle guide les participants dans l’adoption de solutions concrètes et durables au quotidien, en optimisant l’utilisation des équipements, du Cloud et du poste de travail. L’objectif est de promouvoir une approche responsable et une amélioration continue pour réduire l’empreinte écologique du numérique.

La formation apporte les outils simples et les méthodes pratiques pour être en capacité de mener à bien un projet

 À l’issue de cette formation, vous serez en mesure d’accueillir et d’intégrer un apprenti dans les meilleures conditions, en clarifiant son rôle, ses repères et ses objectifs. Vous saurez organiser son parcours d’apprentissage en lien avec le centre de formation, mobiliser les situations de travail pour développer ses compétences et l’accompagner dans sa progression. Vous apprendrez également à guider sa réflexion sur ses pratiques professionnelles et à évaluer ses acquis de manière objective, tout en adoptant une posture de tuteur bienveillante, structurée et sécurisante. Vous disposerez ainsi de toutes les clés pour contribuer activement à la réussite du parcours de votre apprenti.

Cette formation vous permettra de redécouvrir les principes fondamentaux de la réussite commerciale. Vous perfectionnerez votre comportement et vos techniques de communication face à chaque étape du processus de vente.

À l’issue de la formation, les participants sauront questionner leur pratique, affirmer leur leadership, appliquer des outils opérationnels (écoute, délégation, reporting) et disposer d’une boîte à outils managériale avec un plan d’action individuel.

Cette formation vous permettra de développer vos compétences vers une relation efficace avec votre entourage professionnel.

Cette formation offre une méthodologie structurée pour identifier ses besoins, définir ses exigences et formaliser un cahier des charges écoresponsable. Elle permet d’intégrer concrètement le développement durable dans les décisions d’achat grâce aux écolabels, aux plans d’action et aux éco-gestes. Enfin, elle aide à optimiser la sélection et le suivi des fournisseurs pour garantir des achats alignés avec une démarche RSE durable.

Comprendre et respecter ma propre relation au temps liée à mes préférences comportementales. Développer ma compétence temporelle. Être armé techniquement pour optimiser concrètement mon organisation et celle de mes collaborateurs.

Maitrisez toutes les fonctionnalités du traitement de texte Word.

Être capable de maîtriser la création de diapositives, leur enchainement et leur sortie (imprimante ou écran) et de réaliser des diaporamas de présentation professionnels.

Comprendre les mécanismes du stress. Savoir identifier les facteurs de stress. Connaitre les outils de gestion du stress. Développer une stratégie de gestion du stress.

Développer son leadership. S’affirmer dans sa fonction commerciale. Développer une posture de manager coach. Mobiliser son savoir-faire commercial pour piloter l’activité et accompagner son équipe

À l’issue de cette formation, vous saurez cibler efficacement vos prospects, mener des actions commerciales percutantes et suivre vos performances pour ajuster votre stratégie et maximiser votre taux de conversion.

Comprendre les enjeux de la prospection, définir des objectifs adaptés à la stratégie de développement, structurer et analyser son portefeuille clients, maîtriser les outils de la prospection, les utiliser de manière pertinente selon les objectifs.

Cette formation vous apprend à gérer efficacement les notifications et les activités sur Teams, à administrer une équipe et à organiser des réunions. Vous découvrirez comment animer, enregistrer et partager vos réunions, ainsi qu’accéder aux fichiers partagés. Enfin, vous maîtriserez les outils de gestion des tâches et des applications Teams pour optimiser votre collaboration.

Acquérir ou consolider ses compétences sur le logiciel de messagerie Outlook. Savoir utiliser un calendrier, savoir s’organiser et gérer ses messages.

Maîtrisez les fonctionnalités de conception d’une base de données.

Intégrer les règles de base du merchandising, utiliser cet outil comme levier de la commercialisation, et optimiser la distribution des produits pour stimuler les achats.

Piloter la croissance du CA, de la marge et du résultat, mettre en place des outils de performance, détecter les alertes et définir des plans d’action, gérer les frais de personnel et l’organisation, et piloter le compte d’exploitation du point de vente.

Maîtriser les étapes de la vente et se perfectionner dans celles-ci, ainsi que développer des outils et des techniques persuasives pour convaincre le client.

Être capable d’analyser les documents comptables, d’évaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise et d’élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat

Comprendre les raisons du comportement difficile des clients, identifier les différents types, désamorcer l’agressivité et favoriser une relation constructive, et accroître la fidélisation client en gérant efficacement les situations difficiles.

Obtenir de façon condensée une vue d’ensemble de la comptabilité (ses règles et son organisation).

Obtenir de façon condensée une vue d’ensemble de la comptabilité (ses règles et son organisation)

Prendre confiance devant un auditoire, un acquis pour une vie.

Cette formation vous aide à développer votre confiance en vous, votre empathie et votre assertivité grâce à des outils concrets comme la communication non-violente (CNV) et des entraînements pratiques. Vous apprendrez à vous affirmer avec respect et à améliorer durablement vos relations.

À l’issue de cette formation, vous serez capables d’établir des bulletins de paie conformes aux exigences légales et d’appliquer correctement les principales règles de calcul et de déclaration. Vous saurez identifier les éléments obligatoires d’un bulletin, calculer les bases, les cotisations et le net à payer, intégrer les absences, congés et variables, et vérifier la cohérence des données. Vous maîtriserez également les obligations déclaratives et les relations avec les organismes sociaux. Vous disposerez ainsi des compétences nécessaires pour produire une paie simple, fiable et sécurisée dans le respect du cadre réglementaire.

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure d’intégrer efficacement les évolutions sociales et réglementaires de 2026 dans votre gestion quotidienne des ressources humaines. Vous saurez mettre à jour les documents et obligations incontournables, sécuriser vos pratiques en matière de contrats, temps de travail, santé et sécurité, et anticiper les impacts concrets des nouvelles règles sur l’organisation du travail et la relation avec vos salariés. Vous gagnerez ainsi en autonomie et en fiabilité dans l’application de la conformité sociale au sein de votre structure.