Manager une équipe intergénérationnelle

• Identifier les spécificités des différentes générations au travail.
• Comprendre les attentes, les valeurs et les modes de fonctionnement de chacun.
• Adapter sa posture managériale pour favoriser la coopération.
• Prévenir les tensions et valoriser la diversité générationnelle.
• Mettre en place des pratiques inclusives et motivantes.

Managers, chefs d’équipe, responsables RH, coordinateurs, toute personne amenée à encadrer une équipe composée de profils d’âges variés.

Aucun prérequis. Formation accessible à tout manager ou encadrant.

DEMI-JOURNÉE N°1 : COMPRENDRE LES GÉNÉRATIONS AU TRAVAIL

Panorama des générations : Baby-boomers, Génération X, Y, Z.

Valeurs, attentes, rapport à l’autorité et au travail.

Stéréotypes et réalités : déconstruire les idées reçues.

Atelier : cartographie des profils dans votre équipe.

DEMI-JOURNÉE N°2 : ADAPTER SON MANAGEMENT

Identifier les leviers de motivation selon les générations.

Adapter sa communication et son style de leadership.

Créer un cadre de travail inclusif et stimulant.

Atelier : ajustement de sa posture managériale.

DEMI-JOURNÉE N°3 : FAVORISER LA COOPÉRATION INTERGÉNÉRATIONNELLE

Encourager le transfert de compétences et le mentorat.

Valoriser les complémentarités et les talents.

Gérer les conflits liés aux différences générationnelles.

Atelier : plan d’actions pour renforcer la cohésion.

DEMI-JOURNÉE N°4 : CONSTRUIRE UNE DYNAMIQUE DURABLE

Intégrer la diversité générationnelle dans les projets.

Impliquer chacun dans la vie de l’équipe.

Suivre et ajuster ses pratiques managériales.

Atelier : formalisation d’un plan de management intergénérationnel.

Dès 7 heures

Nous contacter

Formateur en communication, marketing et management.

• Questionnaire de satisfaction.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.

Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.