À l’issue de cette formation, vous serez capable d’adopter une posture managériale adaptée, de mieux communiquer avec votre équipe, de fixer des objectifs clairs, de déléguer efficacement et de gérer plus sereinement les situations du quotidien.

À l’issue de cette formation, vous serez capable d’identifier les causes et les mécanismes d’un conflit, d’en prévenir l’apparition et d’intervenir avec méthode lorsqu’une situation difficile survient. Vous saurez adopter une communication adaptée, désamorcer les tensions, mobiliser les bonnes méthodes de résolution et tenir pleinement votre rôle de manager dans le traitement des conflits au sein de votre équipe.

L’École Des Managers est la formation des repreneurs d’entreprises par les Chambres de Commerce et d’Industrie.

Développez votre confiance en vous en libérant vos croyances limitantes et en renforçant votre autorité naturelle. Découvrez votre style de leadership et alignez vos valeurs avec vos objectifs pour un leadership authentique.

Développer une nouvelle approche du management, plus en prise avec l’époque et l’évolution du rapport à la hiérarchie et au travail.

Vous développez une posture managériale souple et inclusive, capable de mobiliser les talents de toutes les générations. Vous savez adapter votre communication, prévenir les tensions et créer une dynamique collective fondée sur la complémentarité et le respect mutuel.

Comprendre les aspects positifs et négatifs des conflits. Définir les types de conflits. Prévenir et désamorcer. Argumenter son point de vue.

À l’issue de la formation, vous serez capables d’organiser et structurer efficacement le travail collectif, d’adopter une posture managériale adaptée aux profils et aux situations, de piloter la performance individuelle et collective, et de prévenir ou gérer les tensions afin de garantir un cadre de travail respectueux, coopératif et performant.

Être capable d’être en mesure de cadrer un projet de manière structurée, de définir une organisation et une méthodologie adaptées, de coordonner efficacement une équipe projet, de piloter l’avancement à l’aide d’outils collaboratifs et d’évaluer les résultats afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés.

À l’issue de la formation, les participants sauront questionner leur pratique, affirmer leur leadership, appliquer des outils opérationnels (écoute, délégation, reporting) et disposer d’une boîte à outils managériale avec un plan d’action individuel.

Cette formation vous permettra de développer vos compétences vers une relation efficace avec votre entourage professionnel.

Comprendre et respecter ma propre relation au temps liée à mes préférences comportementales. Développer ma compétence temporelle. Être armé techniquement pour optimiser concrètement mon organisation et celle de mes collaborateurs.

Comprendre les mécanismes du stress. Savoir identifier les facteurs de stress. Connaitre les outils de gestion du stress. Développer une stratégie de gestion du stress.

Prendre confiance devant un auditoire, un acquis pour une vie.

Cette formation vous aide à développer votre confiance en vous, votre empathie et votre assertivité grâce à des outils concrets comme la communication non-violente (CNV) et des entraînements pratiques. Vous apprendrez à vous affirmer avec respect et à améliorer durablement vos relations.