CCE – Mener une négociation commerciale
- Maitriser votre mode de communication verbale et comportementale afin d'améliorer vos argumentaires, vos réponses aux objections et vos méthodes de vente
Nos points forts
- Méthodologie complète, de la préparation à la contractualisation.
- Techniques concrètes d’argumentation et de gestion des objections.
- Approche éthique et durable de la performance commerciale.
Cette formation en détail
*Sous réserve du nombre minimum de participants
La mission du professionnel chargé de mener une négociation commerciale consiste à contribuer au développement de l’activité de l’entreprise en conduisant des négociations structurées, efficaces et créatrices de valeur, dans des contextes variés de vente ou d’achat.
Il prépare la négociation en analysant le contexte, les enjeux et les objectifs, en identifiant les besoins et attentes des parties prenantes, et en définissant une stratégie de négociation adaptée.
Il conduit les échanges de négociation en mobilisant des techniques de communication, d’argumentation et de persuasion, en traitant les objections et en ajustant sa posture afin de parvenir à un accord équilibré, conforme aux intérêts de l’entreprise et du client.
Il finalise la négociation en sécurisant les engagements pris, puis analyse les résultats obtenus afin d’évaluer l’efficacité de la démarche et d’identifier les axes d’amélioration dans une logique de performance commerciale durable.
Cette formation s’adresse aux professionnels exerçants ou souhaitant exercer une fonction commerciale impliquant la conduite de négociation dans un cadre BtoB ou BtoC, en situation d’achat ou de vente.
Quelle que soit la voie d’accès choisie, le candidat doit justifier d’une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnel en lien avec les compétences visées. Il pourra accéder à la certification soit à l’issue du parcours de formation, soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification).
Le positionnement du candidat est soumis à la validation de l’organisme de formation.
Analyse préalable du marché
Recherche des informations sur le marché, la concurrence, l’offre/demande
Analyse du profil et les antécédents de l’interlocuteur
Identification des enjeux, des attentes et des freins possibles
Les objectifs et le cadre de négociation
Identification des contraintes (budgétaires, techniques, RSE…)
Fixation des objectifs hiérarchisés : minimum, optimum, seuils de rupture
Evaluation des marges de manœuvre et des concessions envisageables
Élaboration de l’argumentaire commercial
Structuration de l’argumentaire selon le profil du client et les priorités de l’offre
Utilisation des outils numériques ou l’IA pour enrichir et personnaliser les supports
Anticipation des objections et préparation de la formulation de contre-arguments
Adaptation de sa posture relationnelle et instauration d’un climat de confiance
Comportement assertif, l’écoute active, l’adaptation au canal (présentiel/distanciel)
Ajustement de son langage, de son ton et de son attitude au profil de l’interlocuteur
Gestion des situations spécifiques (hiérarchie, tension, handicap…)
Ajustement de son argumentation
Traitement des objections
Maîtrise de ses émotions (stress, agacement, enthousiasme…)
Ajustement de sa stratégie commerciale
Conclusion et contractualisation
Saisie du moment opportun pour conclure
Reformulation claire des engagements réciproques
Finalisation de l’accord sécurisé et équilibré
Sécurisation de la contractualisation
Analyse des techniques de négociation
Analyse des résultats obtenus (prix, conditions, contreparties…)
Identification des points forts et axes de progrès
Rédaction du rapport d’analyse ou du retour d’expérience
28 heures + 2 heures de certification
Nous contacter
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
SI PASSAGE CCE :
L’évaluation des compétences repose sur une évaluation globale comprenant :
- Une épreuve écrite d’une durée d’1h30, prenant la forme soit d’une étude de cas réalisée en conditions d’examen, soit d’un portefeuille de preuves permettant de démontrer la maîtrise des compétences à partir d’expériences professionnelles ou extraprofessionnelles.
- Une épreuve orale d’une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur.
La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l’issue de l’évaluation globale.
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
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CCE – Mener une négociation commerciale
en quelques chiffres
Formations complémentaires
L’École Des Managers est la formation des repreneurs d’entreprises par les Chambres de Commerce et d’Industrie.
Être capable d’être en mesure de cadrer un projet de manière structurée, de définir une organisation et une méthodologie adaptées, de coordonner efficacement une équipe projet, de piloter l’avancement à l’aide d’outils collaboratifs et d’évaluer les résultats afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés.