Gérer le temps et les priorités
- S’approprier une méthodologie et des outils de gestion du temps opérationnels adaptés à leur environnement professionnel et à leur fonctionnement personnel.
Nos points forts
Formation articulée autour d’exercices pratiques favorisant la réflexion et l’implication des participants
Cette formation en détail
- Comprendre et respecter ma propre relation au temps liée à mes préférences comportementales
- Développer ma compétence temporelle
- Être armé techniquement pour optimiser concrètement mon organisation et celle de mes collaborateurs
Toute personne en charge de projets ou désireuse d’améliorer sa gestion temporelle
Aucun
- MAÎTRISER MA RELATION AU TEMPS
Identifier les activités chronophages et les pertes de temps
Décoder les différents profils de gestion du temps
Comprendre les lois qui régissent le temps
Optimiser mon organisation personnelle, planifier et fractionner
Intégrer les bons outils pour structurer mon temps
- CLARIFIER ET RESPECTER MES PRIORITÉS
Me fixer des buts et des objectifs
Définir mes priorités et respecter un système de valeurs cohérent
Les 10 techniques de « non-résolution » de problème
Agir pour ne plus subir et identifier les vraies situations de crise
Déléguer et savoir dire non – mettre en place les barrages efficaces aux voleurs de temps
ÊTRE EFFICACE À LONG TERME
Décider d’évoluer et maintenir ma motivation
Accorder sa place à la remise en question continue
Comprendre et respecter mes biorythmes
Connaître les seuils de productivité
Gérer mes émotions
- AIDER MES COLLABORATEURS À OPTIMISER LEUR PROPRE COMPÉTENCE TEMPORELLE
Maîtriser le traitement de l’information
Affiner ma vision des missions des personnes
Doser ma « distance managériale »
Favoriser la démarche créative et autonome de mes équipes
Agir en « manager coach »
Choisir les outils de communication adaptés
Faire adhérer les personnes
- M’ENGAGER SUR MON CONTRAT DE CHANGEMENT
Dès 7h
Nous contacter
• Questionnaire de satisfaction.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
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Formations complémentaires
Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation. Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles. S’entraîner à partir de situations rencontrées avec les équipes à acquérir de véritables réflexes managériaux.
La formation apporte les outils simples et les méthodes pratiques pour être en capacité de mener à bien un projet