Développeur sa marque employeur

EMISA Formation Professionnelle Continue / Challenge RH / Formations courtes

  • Structurer et de mettre en œuvre une stratégie de marque employeur adaptée à votre organisation.
  • Valoriser vos atouts RH, mobiliser vos équipes et déployer des actions concrètes.
Contactez-nous
marque employeur

Nos points forts

Approche concrète et opérationnelle.

Nombreux exemples et bonnes pratiques inspirantes.

Ateliers collaboratifs pour ancrer les apprentissages.

Outils et modèles directement réutilisables.

Cette formation en détail

Prochaines sessions
Toute l'année sur rendez-vous
Objectifs
  • Comprendre les enjeux stratégiques de la marque employeur.
  • Identifier les leviers internes et externes pour la valoriser.
  • Construire un positionnement attractif et différenciant.
  • Déployer des actions concrètes pour attirer, engager et fidéliser les talents.
  • Mesurer l’impact de sa démarche et ajuster sa stratégie.
Public

Responsables RH, chargés de communication, dirigeants de PME, responsables recrutement, managers impliqués dans l’attractivité de l’entreprise.

Prérequis

Aucun prérequis formel. Une connaissance des enjeux RH ou communication est un plus.

Programme 2025
  • DEMI-JOURNÉE N°1 : COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX

Définition et périmètre de la marque employeur.

Enjeux pour l’entreprise : recrutement, fidélisation, image.

Tendances actuelles et attentes des candidats.

Diagnostic de sa marque employeur actuelle.

  • DEMI-JOURNÉE N°2 : CONSTRUIRE SON POSITIONNEMENT

Identifier ses valeurs, sa culture, ses atouts RH.

Définir une promesse employeur cohérente.

Segmenter ses cibles (jeunes diplômés, profils pénuriques, etc.).

Atelier : formalisation d’un positionnement différenciant.

  • DEMI-JOURNÉE N°3 : DÉPLOYER SA STRATÉGIE

Actions internes : onboarding, qualité de vie au travail, ambassadeurs.

Actions externes : site carrière, réseaux sociaux, partenariats écoles.

Rôle des collaborateurs dans la communication employeur.

Atelier : plan d’actions à court et moyen terme.

  • DEMI-JOURNÉE N°4 : PILOTER ET AJUSTER

Indicateurs de performance et outils de mesure.

Retours d’expérience et bonnes pratiques.

Adapter sa stratégie en fonction des retours candidats et collaborateurs.

Atelier : présentation des plans d’action et feedback croisé.

Durée

2 jours

Tarifs

Nous contacter

Nos experts

Formateur spécialisé en Ressources Humaines et techniques de recrutement

Validation et modalités d'évaluation
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Personnes en situation de handicap

Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.

En savoir plus
sur la formation

Contactez-nous Imprimer la fiche
La formation
Développeur sa marque employeur
en quelques chiffres
100% Taux d'obtention

Cette formation m'intéresse