Développeur sa marque employeur

Programme

DEMI-JOURNÉE N°1 : COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX

Définition et périmètre de la marque employeur.

Enjeux pour l’entreprise : recrutement, fidélisation, image.

Tendances actuelles et attentes des candidats.

Diagnostic de sa marque employeur actuelle.

DEMI-JOURNÉE N°2 : CONSTRUIRE SON POSITIONNEMENT

Identifier ses valeurs, sa culture, ses atouts RH.

Définir une promesse employeur cohérente.

Segmenter ses cibles (jeunes diplômés, profils pénuriques, etc.).

Atelier : formalisation d’un positionnement différenciant.

DEMI-JOURNÉE N°3 : DÉPLOYER SA STRATÉGIE

Actions internes : onboarding, qualité de vie au travail, ambassadeurs.

Actions externes : site carrière, réseaux sociaux, partenariats écoles.

Rôle des collaborateurs dans la communication employeur.

Atelier : plan d’actions à court et moyen terme.

DEMI-JOURNÉE N°4 : PILOTER ET AJUSTER

Indicateurs de performance et outils de mesure.

Retours d’expérience et bonnes pratiques.

Adapter sa stratégie en fonction des retours candidats et collaborateurs.

Atelier : présentation des plans d’action et feedback croisé.

Objectifs

Comprendre les enjeux stratégiques de la marque employeur.
Identifier les leviers internes et externes pour la valoriser.
Construire un positionnement attractif et différenciant.
Déployer des actions concrètes pour attirer, engager et fidéliser les talents.
Mesurer l’impact de sa démarche et ajuster sa stratégie.

Public

Responsables RH, chargés de communication, dirigeants de PME, responsables recrutement, managers impliqués dans l’attractivité de l’entreprise.

Prérequis

Aucun prérequis formel. Une connaissance des enjeux RH ou communication est un plus.

Durée

2 jours

Tarifs

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Moyens et Méthodes pédagogiques

• Formation dispensée en présentiel
• Les méthodes pédagogiques applicative et participative.
• Cas pratiques, échanges d’expérience, mises en situations et jeux de rôles

Spécialisation de l'intervenant

Formateur spécialisé en Ressources Humaines et techniques de recrutement

Validation et modalités d'Evaluation

Questionnaire de satisfaction.
Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.

Rythme

9h-12h30 // 13h30 – 17h

Points forts de la formation

Approche concrète et opérationnelle.

Nombreux exemples et bonnes pratiques inspirantes.

Ateliers collaboratifs pour ancrer les apprentissages.

Outils et modèles directement réutilisables.

Résultats attendus de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez capables de structurer et de mettre en œuvre une stratégie de marque employeur adaptée à votre organisation. Vous saurez valoriser vos atouts RH, mobiliser vos équipes et déployer des actions concrètes pour attirer et fidéliser les talents.

Modalités d'accès

Réaliser un entretien et des tests de positionnement afin de déterminer que les objectifs de la formation correspondent au projet du candidat.

Délais d'accès

2 jours ouvrés - Sous réserve d'avoir obtenu l'accord de prise en charge du financeur et d'avoir envoyé le devis / la convention* signés à EMISA (* Selon modalités imposées par le financeur).

Taux d'obtention

100%