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05 59 46 58 03À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de concevoir et de mettre en œuvre un parcours d’onboarding structuré, engageant et adapté à votre organisation. Vous saurez mobiliser les bons outils, coordonner les acteurs impliqués et accompagner efficacement vos nouveaux collaborateurs dès leur arrivée.
Accompagner le changement, un vrai défi
Formation Professionnelle Continue / Challenge RH / Formations courtes
- Comprendre les dynamiques du changement.
- Adopter une posture proactive pour accompagner vos équipes.
Nos points forts
Formation participative avec échanges d’expériences.
Outils pratiques et directement applicables.
Approche humaine et bienveillante du changement.
Adaptable à tous types de projets (organisationnels, technologiques, RH…).
Cette formation en détail
Prochaines sessions
Toute l'année sur rendez-vous
Objectifs
- Comprendre les mécanismes du changement en entreprise.
- Identifier les freins et leviers à l’adhésion.
- Adopter une posture de facilitateur du changement.
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour accompagner les équipes.
- Renforcer la communication et l’engagement autour du changement.
Public
Managers, chefs de projet, responsables RH, coordinateurs, toute personne amenée à piloter ou accompagner des transformations.
Prérequis
Aucun prérequis. Une expérience en management ou en animation d’équipe est recommandée.
Programme 2025
- DEMI-JOURNÉE N°1 : COMPRENDRE ET ANTICIPER LE CHANGEMENT
Les différentes formes de changement en entreprise.
Les réactions individuelles et collectives face au changement.
Identifier les freins, résistances et leviers d’adhésion.
Posture du manager ou du référent dans les phases de transition.
- DEMI-JOURNÉE N°2 : ACCOMPAGNER CONCRÈTEMENT LES ÉQUIPES
Outils et méthodes pour faciliter l’appropriation du changement.
Communication positive et mobilisation des collaborateurs.
Étude de cas : analyse d’un projet de changement.
Atelier : construction d’un plan d’accompagnement adapté à votre contexte.
Durée
1 jour
Tarifs
Nous contacter
Nos experts
Formateur spécialisé en Ressources Humaines et techniques de recrutement
Validation et modalités d'évaluation
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Personnes en situation de handicap
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
La formation
Accompagner le changement, un vrai défi
en quelques chiffres
Accompagner le changement, un vrai défi
en quelques chiffres
100%
Taux d'obtention
Formations complémentaires
Faciliter l’onboarding d’un nouveau collaborateur en entreprise
CCE – Conduire un recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration du collaborateur
À l’issue de cette formation, vous saurez recruter efficacement, en attirant les bons talents et en valorisant votre marque employeur. Vous maîtriserez les outils de sélection et assurerez une intégration réussie pour fidéliser vos collaborateurs.
Bac+2 – Gestionnaire de paie
Devenez Gestionnaire de Paie : maîtrisez la gestion salariale et les outils indispensables pour assurer la conformité et accompagner les entreprises.
CCE – Exercer le rôle de tuteur en entreprise
Adapter l’accompagnement du tutoré, planifier les missions pour transférer les compétences, accompagner la progression, évaluer et formaliser les acquis, assurer la communication avec les acteurs du parcours, et préparer la certification des compétences tutorales.
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