Accompagner le changement, un vrai défi

Programme

DEMI-JOURNÉE N°1 : COMPRENDRE ET ANTICIPER LE CHANGEMENT

Les différentes formes de changement en entreprise.

Les réactions individuelles et collectives face au changement.

Identifier les freins, résistances et leviers d’adhésion.

Posture du manager ou du référent dans les phases de transition.

DEMI-JOURNÉE N°2 : ACCOMPAGNER CONCRÈTEMENT LES ÉQUIPES

Outils et méthodes pour faciliter l’appropriation du changement.

Communication positive et mobilisation des collaborateurs.

Étude de cas : analyse d’un projet de changement.

Atelier : construction d’un plan d’accompagnement adapté à votre contexte.

Objectifs

Comprendre les mécanismes du changement en entreprise.
Identifier les freins et leviers à l’adhésion.
Adopter une posture de facilitateur du changement.
Mettre en œuvre des actions concrètes pour accompagner les équipes.
Renforcer la communication et l’engagement autour du changement.

Public

Managers, chefs de projet, responsables RH, coordinateurs, toute personne amenée à piloter ou accompagner des transformations.

Prérequis

Aucun prérequis. Une expérience en management ou en animation d’équipe est recommandée.

Durée

1 jour

Tarifs

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Moyens et Méthodes pédagogiques

• Formation dispensée en présentiel
• Les méthodes pédagogiques applicative et participative.
• Cas pratiques, échanges d’expérience, mises en situations et jeux de rôles

Spécialisation de l'intervenant

Formateur spécialisé en Ressources Humaines et techniques de recrutement

Validation et modalités d'Evaluation

Questionnaire de satisfaction.
Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.

Rythme

9h-12h30 // 13h30 – 17h

Points forts de la formation

Formation participative avec échanges d’expériences.

Outils pratiques et directement applicables.

Approche humaine et bienveillante du changement.

Adaptable à tous types de projets (organisationnels, technologiques, RH…).

Résultats attendus de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez capable de comprendre les dynamiques du changement et d’adopter une posture proactive pour accompagner vos équipes. Vous saurez mobiliser les bons outils, anticiper les résistances et construire un plan d’action adapté à votre environnement.

Modalités d'accès

Réaliser un entretien et des tests de positionnement afin de déterminer que les objectifs de la formation correspondent au projet du candidat.

Délais d'accès

2 jours ouvrés - Sous réserve d'avoir obtenu l'accord de prise en charge du financeur et d'avoir envoyé le devis / la convention* signés à EMISA (* Selon modalités imposées par le financeur).

Taux d'obtention

100%