Réussir son premier poste de manager

EMISA Formation Professionnelle Continue / Challenge RH / Formations courtes

  • Aborder votre nouveau rôle de manager avec confiance et méthode.
  • Mobiliser les bons outils pour encadrer, motiver et accompagner votre équipe.
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manager

Nos points forts

Formation conçue pour les primo-managers.

Nombreux outils pratiques et mises en situation.

Approche bienveillante et structurée.

Adaptable à différents contextes professionnels.

Cette formation en détail

Prochaines sessions
Toute l'année sur rendez-vous
Objectifs
  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager.
  • Adopter une posture managériale adaptée à son environnement.
  • Acquérir les outils pour animer, motiver et encadrer une équipe.
  • Gérer les situations courantes : communication, délégation, gestion des conflits.
  • Construire son plan de développement managérial.
Public

Nouveaux managers, chefs d’équipe, coordinateurs, toute personne en prise de fonction managériale.

Prérequis

Aucun prérequis. Formation accessible à toute personne prenant ou ayant récemment pris un poste de management.

Programme 2025
  • DEMI-JOURNÉE N°1 : PRENDRE SA PLACE DE MANAGER

Les rôles et missions du manager.

Identifier son style de management.

Passer de collègue à manager : les clés de la légitimité.

Atelier : auto-positionnement et analyse de son environnement.

  • DEMI-JOURNÉE N°2 : COMMUNIQUER ET MOBILISER SON ÉQUIPE

Les fondamentaux de la communication managériale.

Fixer des objectifs clairs et motivants.

Donner du feedback constructif.

Atelier : entraînement à l’entretien de cadrage.

  • DEMI-JOURNÉE N°3 : ORGANISER, DÉLÉGUER, RESPONSABILISER

Savoir déléguer efficacement.

Organiser le travail et gérer les priorités.

Responsabiliser et autonomiser les collaborateurs.

Atelier : plan de délégation et suivi.

  • DEMI-JOURNÉE N°4 : GÉRER LES SITUATIONS SENSIBLES ET CONSTRUIRE SON PLAN D’ACTION

Identifier et gérer les tensions ou conflits.

Adapter sa posture selon les situations.

Construire son plan de développement managérial.

Atelier : mise en situation et plan d’action personnalisé.

Durée

2 jours

Tarifs

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Nos experts

Formateur en communication, marketing et management.

Validation et modalités d'évaluation
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Personnes en situation de handicap

Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.

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