Manager une équipe intergénérationnelle

EMISA Formation Professionnelle Continue / Challenge RH / Formations courtes

  • Développer une posture managériale souple et inclusive, capable de mobiliser les talents de toutes les générations.
  • Adapter votre communication, prévenir les tensions et créer une dynamique collective.
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intergeneration

Nos points forts

Formation interactive et illustrée par des cas concrets.

Outils pratiques pour adapter son management au quotidien.

Approche bienveillante et valorisante de la diversité.

Adaptée à tous les secteurs et types d’organisation.

Cette formation en détail

Prochaines sessions
Toute l'année sur rendez-vous
Objectifs
  • Identifier les spécificités des différentes générations au travail.
  • Comprendre les attentes, les valeurs et les modes de fonctionnement de chacun.
  • Adapter sa posture managériale pour favoriser la coopération.
  • Prévenir les tensions et valoriser la diversité générationnelle.
  • Mettre en place des pratiques inclusives et motivantes.
Public

Managers, chefs d’équipe, responsables RH, coordinateurs, toute personne amenée à encadrer une équipe composée de profils d’âges variés.

Prérequis

Aucun prérequis. Formation accessible à tout manager ou encadrant.

Programme 2025

DEMI-JOURNÉE N°1 : COMPRENDRE LES GÉNÉRATIONS AU TRAVAIL

  • Panorama des générations : Baby-boomers, Génération X, Y, Z.
  • Valeurs, attentes, rapport à l’autorité et au travail.
  • Stéréotypes et réalités : déconstruire les idées reçues.
  • Atelier : cartographie des profils dans votre équipe.

DEMI-JOURNÉE N°2 : ADAPTER SON MANAGEMENT

  • Identifier les leviers de motivation selon les générations.
  • Adapter sa communication et son style de leadership.
  • Créer un cadre de travail inclusif et stimulant.
  • Atelier : ajustement de sa posture managériale.

DEMI-JOURNÉE N°3 : FAVORISER LA COOPÉRATION INTERGÉNÉRATIONNELLE

  • Encourager le transfert de compétences et le mentorat.
  • Valoriser les complémentarités et les talents.
  • Gérer les conflits liés aux différences générationnelles.
  • Atelier : plan d’actions pour renforcer la cohésion.

DEMI-JOURNÉE N°4 : CONSTRUIRE UNE DYNAMIQUE DURABLE

  • Intégrer la diversité générationnelle dans les projets.
  • Impliquer chacun dans la vie de l’équipe.
  • Suivre et ajuster ses pratiques managériales.
  • Atelier : formalisation d’un plan de management intergénérationnel.
Durée

2 jours

Tarifs

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Nos experts

Formateur en communication, marketing et management.

Validation et modalités d'évaluation
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Personnes en situation de handicap

Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.

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