La gestion administrative des salariés
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion administrative du personnel et professionnaliser ses méthodes de travail
Comment financer cette formation ?
Vous êtes salarié ou une entreprise, étudiant, en recherche d’emploi ou en reconversion ?
De nombreuses modalités de financement existent : Compte Personnel de Formation (CPF), « Transition Pro », les Opérateurs de Compétences (OPCO) pour les sociétés, l’Alternance, l’AGEFICE pour les chefs d’entreprise et dirigeants non-salariés.
Pas de panique !
EMISA vous accompagne pour trouver le meilleur financement de votre projet : 05 59 46 58 03 – emisa@bayonne.cci.fr
Nos points forts
De l’embauche au départ du salarié, toutes les situations sont passées en revue !
Cette formation en détail
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion administrative du personnel au quotidien
- Identifier les enjeux stratégiques de la gestion RH
- Professionnaliser les méthodes de travail
RRH, assistant(e)s ressources humaines, professionnels de l’administration du personnel…
Aucun
- ORGANISER L’ENTRÉE DU SALARIÉ ET RESPECTER LES OBLIGATIONS LIÉES A L’EMBAUCHE
De la promesse d’embauche au contrat de travail
Les formalités d’embauche : (DPAE, registre unique du personnel, sécurité, livret d’accueil)
Les obligations concernant les visites médicales (embauche, reprise)
Les contrats de prévoyance, l’épargne salariale
Quiz : les obligations de l’employeur à l’entrée du salarié
- LE CHOIX ET LA RÉDACTION DU CONTRAT DE TRAVAIL
Le contrat à durée indéterminée
Les contrats spécifiques : CDD, contrat à temps partiel, contrats d’apprentissage et de professionnalisation
Les obligations à respecter concernant les stagiaires et les travailleurs étrangers
Le suivi et la rupture de la période d’essai
- SUIVRE L’EXÉCUTION DU CONTRAT DE TRAVAIL
Le suivi du temps de travail des temps plein, temps partiel, des salariés sous conventions de forfait
Les documents nécessaires au contrôle des temps de travail
Modalités de décompte et gestion des heures supplémentaires, des heures complémentaires, du travail de nuit, du travail du dimanche et des jours fériés
Gérer les absences et leur indemnisation (maladie, accident du travail/trajet, congé maternité, temps partiel thérapeutique) et assurer les formalités administratives (Signalement DSN etc..)
Les congés payés : des règles d’acquisition à l’indemnisation
Point spécial sur l’acquisition de CP en arrêt de travail
Quiz : les règles à connaître en matière de gestion du temps de travail
- APPLIQUER LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES :
Les délais – la procédure et le respect du règlement intérieur
- LE SUIVI DE LA FORMATION DANS L’ENTREPRISE
Le plan de développement des compétences
Le CPF et le CPF de transition
Les entretiens professionnels
- L’IA dans les RH : L’évolution de l’IA et ses impacts dans l’entreprise et les RH
IA générative, recrutement et fiches de poste
Impact de l’IA sur la formation
Les bases du prompt
L‘utilisation de l’IA dans le quotidien des RH
- ORGANISER LE DÉPART DU SALARIE, LES FORMALITÉS NÉCESSAIRES
Les différents modes de rupture (démission, licenciement, départ et mise à la retraite, rupture conventionnelle) et leurs conséquences.
Les documents à remettre : attestation Pôle emploi ; certificat de travail…
La transaction.
- Fil rouge : Impact des réformes récentes
En présentiel : 3 jours – 21h*
*Possibilité de réaliser cette formation en individuel. Nous contacter pour plus de détails.
1200 € *
* pour le tarif sur mesure ou individuel, merci de nous contacter.
• Vous serez évalué(e) en cours de formation par un questionnaire d’évaluation et, en fin de formation, par un quiz de validation des connaissances acquises.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
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Formations complémentaires
Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation. Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles. S’entraîner à partir de situations rencontrées avec les équipes à acquérir de véritables réflexes managériaux.
Acquérir les règles de calcul du bulletin de paie et des charges sociales, suivre l’actualité sociale pour faciliter la gestion des ressources humaines, et mieux comprendre les droits et devoirs des salariés ainsi que les obligations des employeurs.