CCE – Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME

La mission du professionnel chargé de maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME consiste à analyser la situation économique et financière de l’entreprise afin d’en assurer le pilotage, la rentabilité et la pérennité.

En lien avec les services comptables et financiers ou les partenaires externes, il exploite les documents comptables et financiers, notamment le bilan et le compte de résultat, afin d’apprécier la performance de l’activité, la structure des coûts et les capacités de financement de l’entreprise.

Il évalue la rentabilité et les équilibres financiers, identifie les points forts et les zones de fragilité, et détermine les leviers d’amélioration permettant d’optimiser les résultats et de prévenir les risques financiers.

Il construit et met en œuvre des outils et indicateurs de suivi et de pilotage, intégrant des données financières et, le cas échéant, extra-financières, afin d’assurer un suivi régulier de l’activité et d’éclairer la prise de décision.

Il communique les résultats de gestion de manière structurée et accessible auprès des acteurs concernés, afin de favoriser une compréhension partagée des enjeux économiques et de soutenir les décisions de gestion.

Cette certification s’adresse principalement aux professionnels en activité ou en évolution de carrière, amenés à gérer ou à contribuer à la gestion économique et financière d’une TPE ou d’une PME, sans nécessairement être spécialistes de la comptabilité.

Elle concerne notamment les dirigeants de TPE-PME, les managers, les responsables d’activité, ainsi que toute personne impliquée dans le pilotage de l’activité, la gestion des coûts, la trésorerie ou le suivi de la performance économique de l’entreprise.

Quelle que soit la voie d’accès choisie, le candidat doit justifier d’une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnel en lien avec les compétences visées. Il pourra accéder à la certification soit à l’issue du parcours de formation, soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification).

Analyse de la situation financière et économique

Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat

Utilisation d’outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP

Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers

Évaluation de la rentabilité et des capacités de financement

Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité

Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux

Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques

 Calcul des coûts et seuil de rentabilité

Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes

Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique

Calcul du seuil de rentabilité et du point mort

 Élaboration d’un plan de trésorerie prévisionnel

Recensement des encaissements/décaissements

Analyse des cycles d’exploitation et saisonnalités

Construction d’un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié

Identification des besoins de financement

Conception d’outils de suivi et indicateurs de performance

Sélection et calcul de KPI financiers

Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)

Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres

Suivi d’activité et alerte en cas de dérive

Communication des résultats de gestion

Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées

Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports

Rédaction de commentaires et de recommandations

La certification « Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’une TPE-PME » (RS7378) atteste la maîtrise des six compétences professionnelles suivantes, telles que définies dans le référentiel de certification :

•  Analyser la situation financière et la performance économique d’une TPE-PME.
• Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d’une TPE-PME.
• Déterminer les coûts liés à l’activité d’une TPE-PME.
• Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel.
• Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME.
• Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME.

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28 heures + 3 heures de certification

Nous contacter

Formateur expert en gestion et fiscalité.

• Questionnaire de satisfaction.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.

SI PASSAGE CCE :

L’évaluation des compétences repose sur une évaluation globale comprenant :

• Une épreuve écrite, d’une durée de 2 h 30, prenant la forme soit d’une mise en situation professionnelle contextualisée, fondée sur une étude de cas d’entreprise relative à la gestion financière d’une TPE-PME, avec production de livrables opérationnels, soit d’un portefeuille de preuves.
• Une épreuve orale d’une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur permettant d’apprécier la compréhension des enjeux économiques, la justification des choix méthodologiques et la capacité à communiquer les résultats de gestion.

La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l’issue de l’évaluation globale.

Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.