Manager une équipe intergénérationnelle

EMISA Formation Professionnelle Continue / Management & Communication / Formations courtes

  • Développer une posture managériale souple et inclusive, capable de mobiliser les talents de toutes les générations.
  • Adapter votre communication, prévenir les tensions et créer une dynamique collective.
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intergeneration

Nos points forts

Formation interactive et illustrée par des cas concrets.

Outils pratiques pour adapter son management au quotidien.

Approche bienveillante et valorisante de la diversité.

Adaptée à tous les secteurs et types d’organisation.

Cette formation en détail

Objectifs
  • Identifier les spécificités des différentes générations au travail.
  • Comprendre les attentes, les valeurs et les modes de fonctionnement de chacun.
  • Adapter sa posture managériale pour favoriser la coopération.
  • Prévenir les tensions et valoriser la diversité générationnelle.
  • Mettre en place des pratiques inclusives et motivantes.
Public

Managers, chefs d’équipe, responsables RH, coordinateurs, toute personne amenée à encadrer une équipe composée de profils d’âges variés.

Prérequis

Aucun prérequis. Formation accessible à tout manager ou encadrant.

Programme 2026

DEMI-JOURNÉE N°1 : COMPRENDRE LES GÉNÉRATIONS AU TRAVAIL

Panorama des générations : Baby-boomers, Génération X, Y, Z.

Valeurs, attentes, rapport à l’autorité et au travail.

Stéréotypes et réalités : déconstruire les idées reçues.

Atelier : cartographie des profils dans votre équipe.

DEMI-JOURNÉE N°2 : ADAPTER SON MANAGEMENT

Identifier les leviers de motivation selon les générations.

Adapter sa communication et son style de leadership.

Créer un cadre de travail inclusif et stimulant.

Atelier : ajustement de sa posture managériale.

DEMI-JOURNÉE N°3 : FAVORISER LA COOPÉRATION INTERGÉNÉRATIONNELLE

Encourager le transfert de compétences et le mentorat.

Valoriser les complémentarités et les talents.

Gérer les conflits liés aux différences générationnelles.

Atelier : plan d’actions pour renforcer la cohésion.

DEMI-JOURNÉE N°4 : CONSTRUIRE UNE DYNAMIQUE DURABLE

Intégrer la diversité générationnelle dans les projets.

Impliquer chacun dans la vie de l’équipe.

Suivre et ajuster ses pratiques managériales.

Atelier : formalisation d’un plan de management intergénérationnel.

Durée

Dès 7 heures

Tarifs

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Nos experts

Formateur en communication, marketing et management.

Moyens et méthodes pédagogiques

Apports théoriques en groupe complétés par des exercices personnalisés. Méthodologie communicative, dynamique et interactive avec les participants. Cas pratiques, exercices, mises en situation. L’intervenant mesurera, tout au long de l’action de formation, l’acquisition des connaissances des stagiaires à travers des exercices d’application.

Validation et modalités d'évaluation
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Délais d'accès
2 jours ouvrés - Sous réserve d'avoir obtenu l'accord de prise en charge du financeur et d'avoir envoyé le devis / la convention* signés à EMISA (* Selon modalités imposées par le financeur).
Personnes en situation de handicap

Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.

En savoir plus
sur la formation

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