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05 59 46 58 03Prendre la parole en public
Formation Professionnelle Continue / Management & Communication / Formations courtes
- Un indispensable à acquerir pour mieux vivre en entreprise
- Une formation qui est utile dans toutes les sphères de la vie
Comment financer ma formation ?
Plusieurs modalités de financement peuvent être mobilisées selon votre situation et sous réserve des conditions d’éligibilité propres à chaque dispositif : financement employeur, OPCO, financement personnel ou autres dispositifs de prise en charge.
EMISA vous accompagne pour identifier le financement adapté à votre projet : 05 59 46 58 03 – emisa@bayonne.cci.fr
Nos points forts
Cette formation vous donnera les clés pour gérer votre communication orale en apprenant à maitriser vos compétences émotionnelles, votre personnalité et la communication non verbale, par le biais d’exercices et d’outils pragmatiques.
Cette formation en détail
*Sous réserve du nombre minimum de participants
- Savoir s’exprimer en public avec aisance
- Exposer efficacement et rapidement les informations
- S’adapter à son auditoire
- Gérer son stress
Toute personne en situation de prise de parole en public
Aucun
LES MOYENS POUR FACILITER LA PRISE DE PAROLE
La voix, la respiration, les gestes
SE METTRE EN SCÈNE
Savoir se contrôler
Prendre possession de l’espace
Improviser
SAVOIR PRÉSENTER SES IDÉES
Trouver et prendre sa place dans le groupe
Adapter son discours au public
Aller à l’essentiel
Savoir écouter, organiser ses idées, reformuler
Répondre aux objections
Savoir enthousiasmer
CRÉER LES CONDITIONS DE DIALOGUE
Faire participer l’auditoire
Les principes de base d’une réunion
Distinguer les différents types de réunions
Quels en sont les objectifs ?
La planification
À partir de 7 heures. La durée est adaptée aux besoins et aux objectifs identifiés avec l’entreprise et précisée dans le devis et la convention de formation.
Sur devis. Le tarif est établi en fonction de la durée, du nombre de participants, du niveau de personnalisation de la prestation et des modalités définies avec l’entreprise.
- Formation dispensée en présentiel.
- Positionnement en début de formation : autodiagnostic / tour de table /questionnement.
- Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (mises en situation, études de cas, exercices individuels, ateliers pratiques, partage d’expérience, jeux de rôle).
- Évaluations formatives (mises en situation et/ou quizz).
- Des supports de cours et exercices sont communiqués afin de favoriser l’ancrage mémoriel et le travail personnel
- Évaluations formatives tout au long de la formation à travers des mises en situation, exercices pratiques et/ou quiz.
- Évaluation de l’atteinte des objectifs de la formation en fin de parcours.
Une attestation de fin de formation est délivrée par EMISA à chaque participant.
Cette formation ne conduit ni à une certification professionnelle enregistrée au RNCP, ni à une certification ou habilitation enregistrée au Répertoire spécifique.
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
Formations complémentaires
Comprendre les aspects positifs et négatifs des conflits. Définir les types de conflits. Prévenir et désamorcer. Argumenter son point de vue.
À l’issue de la formation, vous serez capables d’organiser et structurer efficacement le travail collectif, d’adopter une posture managériale adaptée aux profils et aux situations, de piloter la performance individuelle et collective, et de prévenir ou gérer les tensions afin de garantir un cadre de travail respectueux, coopératif et performant.
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