CCE – Exercer la mission de formateur en entreprise
- Intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d'un message en restant disponible à la relation pédagogique, à la relation de groupe
- Apprendre à gérer un groupe
- Grâce aux mises en situations, l’idée est de rendre opérationnel les participants (ingénierie pédagogique et animation)
Nos points forts
Méthodes actives favorisant l’engagement des apprenants.
Outils concrets pour concevoir, animer et évaluer.
Intégration du numérique et de l’IA dans les pratiques pédagogiques.
Cette formation en détail
*Sous réserve du nombre minimum de participants
La mission du professionnel chargé d’exercer la mission de formateur en entreprise consiste à concevoir, animer et évaluer des actions de formation, en réponse aux besoins en compétences identifiés au sein de l’organisation.
Il analyse la demande ou le besoin de formation en tenant compte du contexte de travail, des attentes opérationnelles et du profil des apprenants, afin de définir des objectifs pédagogiques adaptés et de structurer une action de formation cohérente.
Il conçoit et anime des séquences pédagogiques de courte durée, en mobilisant des méthodes actives et, le cas échéant, des outils numériques ou d’intelligence artificielle générative, afin de favoriser l’appropriation progressive des savoirs et savoir-faire en situation professionnelle.
Il assure le suivi et l’évaluation des acquis des participants, en s’appuyant sur des techniques d’évaluation adaptées, et formalise un bilan structuré de l’action de formation, destiné à la direction et/ou à la fonction ressources humaines, afin de contribuer au développement des compétences au sein de l’entreprise.
Cette certification s’adresse à toute personne amenée à transmettre des compétences en situation professionnelle : salariés expérimentés, experts métiers, formateurs occasionnels ou réguliers, managers ou responsables d’équipe, tuteurs ou maîtres d’apprentissage.
Quelle que soit la voie d’accès choisie, le candidat doit justifier d’une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnel en lien avec les compétences visées. Il pourra accéder à la certification soit à l’issue du parcours de formation, soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification).
Le positionnement du candidat est soumis à la validation de l’organisme de formation.
Analyse du besoin de formation
Origine et finalités de la demande
Savoirs, savoir-faire, postures à transmettre
Objectifs pédagogiques (clarté, adéquation au contexte opérationnel)
Conception d’une séquence ou d’un module de formation de courte durée
Structuration des étapes pédagogiques, estimation des durées, utilisation de l’IA
Méthodes actives (démonstrations, études de cas, mises en situation), ordonnancement
Multimodalité
Création et adaptation de supports multimodaux
Formats variés (présentations interactives, vidéos, quiz, simulations)
Enrichissement par IA générative
Qualité et accessibilité des supports selon le profil des participants
Organisation logistique et matérielle de l’action de formation
Espaces et équipements (présentiel, distanciel, hybride, terrain)
Planning, pauses, temps de connexion, séquencement
Adaptations aux besoins spécifiques (handicap)
Posture et communication pédagogiques
Climat bienveillant et inclusif, accueil
Outils de communication (feedbacks, écoute active)
Communication verbale et non verbale, ajustements au niveau et aux réactions des participants
Méthodes et techniques d’animation
Combinaisons pédagogiques (démonstrations, exemples concrets, questionnements, mises en situation)
Repérage et remédiation des difficultés d’apprentissage en temps réel
Participation, ancrage des acquis
Évaluation des acquis
Adaptation et choix des techniques d’évaluation (questionnaires, exercices pratiques, auto-évaluation, observation)
Analyse des productions, critères objectifs
Progression, besoins de consolidation
Bilan et restitution à destination du commanditaire
Retours à chaud, analyses
Bilan structuré (acquis, contraintes, pistes d’amélioration)
Recommandations (actions complémentaires, développement des compétences)
Auto-évaluation, amélioration continue
28 heures + 2 heures de certification
Nous contacter
Formateur spécialisé en pédagogie et transmission.
• Questionnaire de satisfaction.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
SI PASSAGE CCE :
• Le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) « Formateur en entreprise », certifie les compétences pédagogiques et les capacités des individus à préparer et animer des sessions de formation au sein de leur organisation au sein de leur organisation.
• La certification repose sur un référentiel de 3 domaines de compétences transversales à évaluer (Devoir sur table de 2 heures maximum) : Préparer et structurer une séquence de formation // Animer une séquence de formation // Évaluer une séquence de formation
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
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CCE – Exercer la mission de formateur en entreprise
en quelques chiffres
Formations complémentaires
Devenez Gestionnaire de Paie : maîtrisez la gestion salariale et les outils indispensables pour assurer la conformité et accompagner les entreprises.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure d’accueillir et d’intégrer un apprenti dans les meilleures conditions, en clarifiant son rôle, ses repères et ses objectifs. Vous saurez organiser son parcours d’apprentissage en lien avec le centre de formation, mobiliser les situations de travail pour développer ses compétences et l’accompagner dans sa progression. Vous apprendrez également à guider sa réflexion sur ses pratiques professionnelles et à évaluer ses acquis de manière objective, tout en adoptant une posture de tuteur bienveillante, structurée et sécurisante. Vous disposerez ainsi de toutes les clés pour contribuer activement à la réussite du parcours de votre apprenti.