Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
- Formation collective en présentiel
- Une pédagogie active basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation.
- Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet entrepreneurial et sur lequel vous accéderez aux ressources utiles

Nos points forts
- Le décryptage actif : jeux de rôle, étude de cas, travaux en groupe, débats… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
- Une certification de compétences reconnue par l’Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer » ou pas
L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
Cette formation en détail
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et à la posture d’un dirigeant.
- Identifier les contraintes et les opportunités d’un projet entrepreneurial.
- Identifier les étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial.
- Evaluer les ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identifier les méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité.
La certification RS6923 – « Création d’entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi », enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences le 28 novembre 2024, est portée par CCI France. Elle est préparée dans le cadre de la formation « 5 jours pour entreprendre », le programme phare du réseau des CCI pour accompagner les créateurs d’entreprise.
Toute personne ayant envie de créer une entreprise.
Avoir envie d’entreprendre.
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
- Découvrir votre profil entrepreneurial
Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
- Comprendre l’environnement de votre projet
Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
- Construire et modéliser votre projet
Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
- Donner vie à votre entreprise
Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).
En présentiel : 5 jours – 35h
690 €
Un conseiller spécialisé en création / reprise d’entreprise de votre chambre de commerce et d’industrie et des experts.
- Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur :
Démontre la cohérence Homme – projet.
Prouve qu’il a compris ce que recouvrait le métier de chef d’entreprise.
Expose sa compréhension de la posture entrepreneuriale, son positionnement par-rapport à cette posture et son plan d’actions à mener pour disposer de l’ensemble des compétences nécessaires à la construction et au pilotage d’un projet entrepreneuriat.
Explique en synthèse le contexte de marché dans lequel le projet pourrait se mettre en place en identifiant les potentiels enjeux sociétaux du projet afin que les menaces et opportunités du marché.
- Une épreuve écrite qui consiste en une mise en situation fondée sur une étude de cas comportant trois parties d’une durée de deux heures :
Les méthodes, outils et cadre juridique adapté pour transformer une idée en projet entrepreneurial.
Les stratégies opérationnelles.
Les aspects financiers d’un projet entrepreneurial.
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
Formations complémentaires
Obtenir de façon condensée une vue d’ensemble de la comptabilité (ses règles et son organisation).
Devenez un(e) assistant(e) qualifié(e), polyvalent(e) et autonome, sachant être force de proposition et l’interface entre les différents services.
Connaître les principes fondamentaux de la comptabilité dans une Cuma. Appréhender le fonctionnement du bilan et du compte de résultat.Être à l’aise dans la présentation des comptes lors d’une Assemblée Générale de Cuma / échanger sur les différentes pratiques du secteur.
Préparez-vous à maîtriser les principes comptables et fiscaux, ainsi que les compétences techniques essentielles pour optimiser la performance financière de votre organisation.