Gérer les relations difficiles avec ses clients
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Formation référencée sur Espace Formation AKTO
Cette formation est également accessible aux entreprises relevant d’AKTO via la plateforme Espace Formation.
L’inscription s’effectue directement en ligne et vaut demande de prise en charge auprès d’AKTO, selon les règles applicables à votre branche professionnelle.
Nos points forts
Prévenir et désamorcer les conflits efficacement
Adopter la bonne posture managériale en situation difficile
Maîtriser une communication apaisante et constructive
Cette formation en détail
*Sous réserve du nombre minimum de participants
- Gérer les relations délicates d’une relation commerciale
- Intégrer les comportements et outils qui préviennent le conflit
- S’approprier les principales techniques de résolution d’un conflit
Cette formation pour les vendeurs, les technico-commerciaux, les chargés de clientèle, permet d’appréhender les méthodes de vente et d’améliorer sa performance commerciale
Aucun.
JOUR 1 MATIN
Définir une réclamation
différencier les réclamations et les litiges ; citer des motifs de réclamations et les enjeux pour le client et l’entreprise ; analyser le comportement du client ; repérer les critères de différenciation : origines et conséquences ; identifier la typologie des réclamations : les réclamations objectives et subjectives ; trier les types de réclamants et les comportements associés ; expliciter les modes d’accès aux réclamations ; décrire les enjeux : satisfaction, fidélisation, personnalisation ; détailler les enjeux pour l’entreprise : économiques, qualitatifs, stratégiques ; différencier les notions de ressenti et d’enjeu.
JOUR 1 APRES MIDI
Réagir aux réclamations clients ou litiges
adopter le bon positionnement ; pratiquer la méthode « ECR » ; gérer la communication au téléphone ; utiliser la méthode des feux tricolores ; identifier les comportements clés ; oser dire non avec bienveillance ; favoriser le dialogue ; employer la méthode « E.R.E » ; développer sa compréhension par le questionnement ; harmoniser ses vecteurs de communication ; tenir un discours approprié avec des postures adaptées ; tester les éléments constitutifs d’une bonne intonation ; parler dans un langage positif et convaincant ; évaluer les risques ; clarifier la situation ; négocier un accord ; connaître son champ décisionnel ; valider les attentes réelles ; proposer une solution satisfaisante pour le client et l’entreprise ; valoriser les avantages de la proposition ; assurer le suivi de la réclamation.
JOUR 2 MATIN
Gérer son stress en face à face avec le client ou par téléphone
Développer son assertivité : expliquer et non justifier ; s’affirmer en respectant l’autre ; identifier des attitudes adéquates ; poser sa voix ; utiliser sa respiration pour rester calme ; transformer ses émotions en énergie positive.
JOUR 2 APRES MIDI
Ateliers pratiques entrainements :
Mises en situation de conflits
Exercices pratiques de résolution de conflits
Feedback et améliorations
14 heures
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Formateur expérimenté en management commercial
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
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Formations complémentaires
Développez votre confiance en vous en libérant vos croyances limitantes et en renforçant votre autorité naturelle. Découvrez votre style de leadership et alignez vos valeurs avec vos objectifs pour un leadership authentique.
Développer une nouvelle approche du management, plus en prise avec l’époque et l’évolution du rapport à la hiérarchie et au travail.