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05 59 46 58 03CHALLENGE RH - L'HUMAIN ET L'IA AU TRAVAIL
Face aux mutations du monde professionnel, les ressources humaines sont au cœur des transformations. Recruter autrement, fidéliser durablement, manager les différences générationnelles… autant de défis auxquels les entreprises doivent répondre avec agilité. C’est dans ce contexte que nous avons imaginé un challenge RH stimulant, mêlant intelligence artificielle (IA) et intelligence humaine (IH), pour repenser ensemble l’avenir du travail.
Notre livre blanc revient sur les enseignements clés de ce challenge : comment l’IA peut devenir un levier stratégique pour attirer de nouveaux talents, fluidifier les processus RH et améliorer la performance, tout en plaçant l’humain, la créativité et la cohésion au centre. Il ne s’agit plus de choisir entre IA et IH, mais de construire une coexistence intelligente et responsable.
Et parce que cette transformation ne peut se faire sans montée en compétences, une conviction s’impose : la formation est aujourd’hui un levier essentiel des politiques RH. Elle ne doit plus être considérée comme un coût, mais comme un investissement stratégique pour préparer les collaborateurs aux enjeux de demain, stimuler l’innovation et nourrir l’engagement.
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4,5 Jours
CCE – Conduire un recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration du collaborateur
À l’issue de cette formation, vous saurez recruter efficacement, en attirant les bons talents et en valorisant votre marque employeur. Vous maîtriserez les outils de sélection et assurerez une intégration réussie pour fidéliser vos collaborateurs.
3 Jours
Création de contenus rédactionnels et visuels par l’usage responsable de l’intelligence artificielle générative
À l’issue de cette formation, vous saurez intégrer l’IA Générative dans votre environnement professionnel. Vous maîtriserez des outils comme ChatGPT, Gemini, Firefly et Copilot pour créer des contenus performants, tout en assurant confidentialité et accessibilité. Enfin, vous appliquerez les réglementations en vigueur (IA Act, RGPD) et adopterez les bonnes pratiques éthiques pour une utilisation responsable en entreprise.
2 jours
Développeur sa marque employeur
À l’issue de cette formation, vous serez capables de structurer et de mettre en œuvre une stratégie de marque employeur adaptée à votre organisation. Vous saurez valoriser vos atouts RH, mobiliser vos équipes et déployer des actions concrètes pour attirer et fidéliser les talents.
1 jour
Conduire l’entretien individuel et professionnel avec efficacité
Conduisez vos entretiens individuels et professionnels avec méthode, clarté et efficacité. Vous saurez créer un climat de confiance, structurer vos échanges, identifier les besoins et formaliser les actions à mettre en œuvre.
1 jour
Accompagner le changement, un vrai défi
À l’issue de cette formation, vous serez capable de comprendre les dynamiques du changement et d’adopter une posture proactive pour accompagner vos équipes. Vous saurez mobiliser les bons outils, anticiper les résistances et construire un plan d’action adapté à votre environnement.
1 jour
Faciliter l’onboarding d’un nouveau collaborateur en entreprise
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de concevoir et de mettre en œuvre un parcours d’onboarding structuré, engageant et adapté à votre organisation. Vous saurez mobiliser les bons outils, coordonner les acteurs impliqués et accompagner efficacement vos nouveaux collaborateurs dès leur arrivée.
1 jour
Le management par le sens
Développer une nouvelle approche du management, plus en prise avec l’époque et l’évolution du rapport à la hiérarchie et au travail.
2 jours
Manager une équipe intergénérationnelle
Vous développez une posture managériale souple et inclusive, capable de mobiliser les talents de toutes les générations. Vous savez adapter votre communication, prévenir les tensions et créer une dynamique collective fondée sur la complémentarité et le respect mutuel.
2 jours
Réussir son premier poste de manager
Vous serez capable d’aborder votre nouveau rôle de manager avec confiance et méthode. Vous saurez mobiliser les bons outils pour encadrer, motiver et accompagner votre équipe dans un cadre clair et constructif.
2 Jours
Prévenir et gérer les conflits
Comprendre les aspects positifs et négatifs des conflits. Définir les types de conflits. Prévenir et désamorcer. Argumenter son point de vue.
Dès 3,5h
IA BIG DATA – Traitement et analyse des données
Comprendre les concepts fondamentaux de l’IA Big Data, apprendre à analyser et interpréter de grandes quantités de données, et d’utiliser des outils pratiques pour faciliter la prise de décision. Vous serez initié à des solutions accessibles, vous permettant d’appliquer l’IA Big Data à des tâches quotidiennes et professionnelles.
Dès 3,5h
IA PERSONNEL – Création d’assistants IA sur mesure pour votre métier
Découvrez comment créer votre assistant IA basé sur GPT pour automatiser des tâches spécifiques à votre métier. À travers des exercices pratiques et des outils accessibles, vous apprendrez à personnaliser et intégrer votre assistant dans votre workflow, optimisant ainsi votre productivité et votre efficacité au quotidien.
